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   為進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化人員綜合素質(zhì)，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化招標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，我司如期舉辦了公司內(nèi)部月度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

   2022年月1月6日下午，我司舉辦了招投標(biāo)實(shí)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，本次專項(xiàng)培訓(xùn)由羅華峰總經(jīng)理親自為大家講解，公司各部門(mén)相關(guān)人員參加。通過(guò)本次培訓(xùn)，為切實(shí)提升公司招投標(biāo)工作的專業(yè)性和有效性，進(jìn)一步提高公司招投標(biāo)相關(guān)人員的工作能力有了很大的幫助。

   2022年2月，我司共組織了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別由劉翠紅主任、李嬈部長(zhǎng)、劉潔部長(zhǎng)、張榮部長(zhǎng)主持演講。本月培訓(xùn)主要圍繞“框架協(xié)議采購(gòu)方式解讀”、“工程招標(biāo)案例分析”、“政府采購(gòu)案例分析”、“企業(yè)采購(gòu)案例分析”四個(gè)方面進(jìn)行。劉翠紅主任主要針對(duì)《政府采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)方式管理暫行辦法》出臺(tái)背景、核心內(nèi)容及條款具體內(nèi)容逐條進(jìn)行了詳細(xì)解讀。其他三位講師結(jié)合典型案例，針對(duì)不同方式采購(gòu)特點(diǎn)，從采購(gòu)分類、法規(guī)體系、內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行了深入淺出地講解，提出了優(yōu)化工作流程和提高工作效率等指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。會(huì)上，參訓(xùn)人員結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)提問(wèn)，認(rèn)真聽(tīng)取解答，做好學(xué)習(xí)筆記，還對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流和討論。

   培訓(xùn)結(jié)束后，員工們紛紛表示月度培訓(xùn)受益匪淺，今后會(huì)把培訓(xùn)中知識(shí)點(diǎn)更好的運(yùn)用在實(shí)際工作中去。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，我司會(huì)繼續(xù)保持每月定期舉辦培訓(xùn)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高員工的專業(yè)素質(zhì)。